Araştırma Sonuçlarına Göre Şirketlere En Fazla Para Kaybettiren 17 Hatalı Uygulama
İnsanları yönetmek zaman alan bir iştir kuşkusuz; fakat bu süreçte sizce ne kadar para çöpe atılıyor?
Organizasyonel gelişim alanında çalışmalar yürüten araştırmacılar Tanya Menon ve Leigh Thompson, dünyanın çeşitli yerinden bir dizi büyük şirketin yöneticilerinin katıldığı bir araştırma yapmış ve çeşitli insan temelli sorunlarla başa çıkmak için günlük ne kadar maliyete katlandıklarını tahmin etmelerini istemiş.
Araştırmadan çıkan çarpıcı sonuçlara bakmakta fayda var!
17. Verimsiz eğitimler
Personel eğitimleri her ne kadar gerekli ve kimi zaman gayet etkili de olsa, eğitimleri abartmak, yanlış seçilen eğitimler ve aslında bir anlamda tuzağa düşmek neticesinde,
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 6 bin USD
16. Çalışanların meşguliyeti
Yani çalışanları görev tanımı dışındaki işlerle meşgul etmek.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 6,7 bin USD
15. Maliyetli ama verimsiz teknolojiler
İşleri kolaylaştırmadığı gibi, ilave maliyet yükü gerektiren yazılım ve donanım seçimleri.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7 bin USD
14. Otosansür
Özellikle pazarın beklentilerini karşılayabilmek adına, örneğin reklam verenlerin tepkisini çekebilecek adımlar konusunda ürün ve hizmetlerin bilinçli ya da bilinçsiz olarak, uygulamaya alınmaması.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,3 bin USD
13. Bir inovasyonun değerini zamanında fark edememe
Kurum içi gelişen yepyeni ve iyi ürünleri temkinli yaklaşmak adına uygulamaya almayı ertelemek.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,5 bin USD
12. Sonuçsuz çatışmalar
Vakit ve iletişim kaynaklarının verimsiz kullanılmasıyla sonuçlanan kayıplardan biri.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,6 bin USD
11. İyi performans göstermeyen çalışanlara geri bildirim vermekte yetersiz kalmak
Dolayısıyla düşük performans kaynaklı oluşan karlılık kayıpları.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,7 bin USD
10. Kurumun diğer kısımlarından gelecek içgörüleri kaçırmak
Gidişat ve önemli kararların değerlendirilmesinde fikir alış verişini es geçmek veya sınırlı bir biçimde önemsemek.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,8 bin USD
9. Kişisel teşviklere aşırı odaklanmak
Yani yanlış motivasyon planlamaları
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,8 bin USD
8. Rutin çözümler
Artık çözüm getirmediği belli olan alanlarda buna rağmen kaynak akıtılmaya devam edilmesi.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,8 bin USD
7. Gereksiz analizler
Yeni bir bilgi sağlamayan her türlü analizin yarattığı maliyet yükü
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,9 bin USD
6. Korku veya çatışma nedeniyle görmezden gelinen sorunlar
Çalışanların, 'takım oyuncusu' sıfatını kaybetmekten korktukları için karşıt fikirlerini beyan etmeye çekinmesi.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,9 bin USD
5. Kurumun zaten bildiği şeyleri söyleyen danışmanlar
Kuruma hiçbir somut vizyon ya da nakit katkısı yapmadığı halde kaynaklarını tüketen, yanlış danışmanlık hizmetleri.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 7,9 bin USD
4. İlham vermeyen liderler
Ekibini verimli çalıştıramayıp motive edemeyen kötü yönetici kaynaklı üretkenlik ve karlılık kayıpları
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 8,1 bin USD
3. Verimsiz toplantılar 👇
2. Müşterilerle zorlu müzakereler
Çok fazla kez ve olabilecek her türlü biçimde devamlı iletişim halinde olunduğu halde, uzadıkça uzayan müşteri müzakereleri.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 8,2 bin USD
1. Yanlış kişiyi çalıştırmak
Ve araştırmanın sonucuna göre şirketlere insan kaynağı anlamında en fazla parayı kaybettiren şey, yanlış kişileri çalıştırmak.
Her gün kaybettirdiği ortalama değer: 8,4 bin USD
Yorum Yazın