onedio
Görüş Bildir
article/comments
article/share
Haberler
Bize İş Modelini Anlat, Geliştirmen Gereken Şeyi Söyleyelim!

Keşfet ile ziyaret ettiğin tüm kategorileri tek akışta gör!

category/test-white Test
category/gundem-white Gündem
category/magazin-white Magazin
category/video-white Video

Bize İş Modelini Anlat, Geliştirmen Gereken Şeyi Söyleyelim!

cihan taştan
01.08.2022 - 17:03

İş modelini doğru bir şekilde oluşturmak ve sürdürülebilir bir sistem kurmak girişimcilik ekosisteminde başarının en önemli anahtarı. Peki, iş modelini geliştirmek için öncelik vermen gereken alan hangisi?

İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam

1. İlk olarak şirketinin hangi alanda faaliyet göstereceğini öğrenelim...

1. İlk olarak şirketinin hangi alanda faaliyet göstereceğini öğrenelim...

2. Peki, aşağıdaki müşteri gruplarından hangisi hedef müşteri portföyüne daha uygun?

3. Pazara nasıl bir ürün/hizmetle girmeyi planlıyorsun?

3. Pazara nasıl bir ürün/hizmetle girmeyi planlıyorsun?

4. Yatırımlarında en büyük yüzdeyi aşağıdakilerden hangisine ayırmayı düşünüyorsun?

5. İhtiyaç duyduğun ve gelecekte duyacağın sermayeyi nasıl sağlamayı planlıyorsun?

İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam

6. Biraz da gelir akışı planlarına dair fikir sahibi olsak...

7. Sormazsak olmaz! 5 yıl sonra start up'ınızı nerede görüyorsunuz?

Yorumlar ve Emojiler Aşağıda
Reklam

Finansal istikrar ve sürdürülebilirlik! 🤑

Finansal istikrar ve sürdürülebilirlik! 🤑

Başarılı bir girişimci olmak için özgün bir fikirden çok daha fazlası gerekiyor. Bu gerekliliklerin başında ise finansal istikrar ve sermaye konuları geliyor. Şirketinin kısa, orta ve uzun vadede başarılı olması ve kim bilir, belki de bir gün 'unicorn' şirketler arasına girmesi için fonlama ve gelir modeline özen göstermen faydalı olacaktır. 

Marka konumlandırma, gelir modeli oluşturma ve rekabetçi fiyat konularına vereceğin önem, kuracağın şirketi bir üst basamağa çıkarmanda fayda sağlayacaktır... 😎

Değer zincirindeki kayıpları azaltmak! 🤑

Değer zincirindeki kayıpları azaltmak! 🤑

Kendi start up'ını kurup iş hayatına giriş yaptıktan sonra gelen sorumluluklarla birlikte karar vermek eskisi kadar kolay olmayabilir. Elbette başlamak bitirmenin yarısıdır ancak yola çıkmadan önce firmanın üreteceği değeri iyi analiz etmek; altyapı, teknoloji, tedarik, operasyonel süreçler gibi alanlarda oluşacak aksamaları ve kayıpları göz önünde bulundurmak şirketini bir üst basamağa taşıman için faydalı olacaktır. 

Bu alanlarda harcayacağın ekstra mesai, ileride şirketinin düşük maliyetlerle en başarılı performansı ortaya koymasında ve karlılığını arttırmasında ana değişken olma potansiyeline sahip! 😎

Ürün çeşitlendirme ve inovasyon! 🤑

Ürün çeşitlendirme ve inovasyon! 🤑

Başarılı bir iş modeli oluşturmak ve kariyer hedeflerini gerçekleştirmek için elbette tek bir doğru yok. Girişimcilik ekosisteminde fikirden sistem kurulumuna kadar birçok değişken başarıyla başarısızlık arasındaki farkı belirliyor. Ve elbette; iş hayatında iyileştirme ve geliştirmenin sonu yok!

Ortaya koyacağın ürün ve hizmetler ne kadar yenilikçi olursa olsun, değişime açık olmak, yenilikçi çözümler sunmak ve çıtayı sürekli yukarı çekmek büyümek için olmazsa olmaz! Bu alanlarda harcayacağın ekstra mesai, şirketinin bir gün devler arasında listelenmesini sağlama potansiyeline sahip! 😎

category/eglence BU İÇERİĞE EMOJİYLE TEPKİ VER!
9
7
4
2
2
2
0
Yorumlar Aşağıda
Reklam
ONEDİO ÜYELERİ NE DİYOR?
Yorum Yazın