Etkili İnsan Kaynakları Yönetimi Nasıl Yapılır? Her Şirkette Olması Gereken 10 İK Çözümü
Etkili insan kaynakları yönetimi; çalışanların verimli, olumlu ve üretken olmasını sağlar. İnsan kaynakları yönetiminin çalışanlar ile birebir ilgilenmesi, işyerini bir adım öne taşır. Dolasıyla insan kaynakları yönetimi bir işyerinin geleceğe ışık tutan bireyidir. Peki, etkili bir insan kaynakları yönetimi nasıl yapılır? Her şirkette olması gereken insan kaynakları stratejileri nelerdir? Şimdi gelin bu soruların yanıtlarını ve ayrıntılarını inceleyelim...
1. Şeffaf olun.
Etkili bir insan kaynakları yönetimi, çalışanlarıyla her zaman somut iletişimler kurmalıdır. Şeffaf ve adil olmayan ilişkiler çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını etkiler. Bu sebeple yüz yüze toplantılar, şirket haber bültenleri, e-posta güncellemeleri arttırılmalıdır. Çünkü çalışanlar şirkette olup bitenler hakkında eyleme geçirilebilir bilgiler duymak istiyor. Belirsiz ifadeler çalışanlarda güvensizliğe yol açıyor.
2. Eşitlikçi olun.
Herhangi başarılı bir lider ekibiyle olan ilişkilerin değerini bilir. Bir insan kaynakları yönetimi için de aynı şey geçerlidir. Çalışanlarınız kendisini kalabalığın içinde başka bir yüz gibi hissetmemelidir. Yaptıkları iyi işler için onları alenen övün. Kendilerini dışlanmış ve rahatsız hissetmemeleri için elinizden geleni yapın. Güven, karşılıklı saygı, eşitlik ve çeşitliliğe açıklık işyerindeki iyi ilişkilerin ana bileşenleridir. Kendiniz de dahil olmak üzere insanların kendilerinin en iyi versiyonu olmalarını sağlayın.
3. Yüzleşmek her zaman kötü değildir.
İnsanlar birbiriyle çalışırken her zaman anlaşmazlık çıkabilir. Bazı çalışanlarınız kurallara uyum sağlamak istemeyebilir. Bu sebeple de performans düşüklükleri yaşanabilir. Hangi durum yaşanırsa yaşansın çalışanlarınızla profesyonelce yüzleşmesini bilin. Çalışanlarınıza saygı gösterin ve söyleyeceklerini dinleyin. Ardından bir sonuca varın ve bunu adil bir şekilde çözün.
4. Doğru kişiyi işe alın.
Doğru iş tanımları yapın. İş tanımına uyan kişileri kısa listeye alın. Kapsamlı bir iş görüşme süreci yürütün. Konuyla ilgili becerilere ve geçmişe sahip çalışanları seçtiğinizden emin olun. Bu sayede iş yerinizde başarılı olursunuz.
5. Süreçleri belgeleyin.
İnsan kaynakları ihtiyaçlarını hızlı ve profesyonel bir biçimde karşılamak için çalışanların süreçlerini belgeleyin. Biliyorsunuz ki etkili insan kaynakları yönetimi, çalışanlarınıza güç ve istikrarın sinyalini vermek demektir. İşinizi yürütmekle meşgul olduğunuz için ne kadar organize olursanız o kadar iyidir.
6. Özür dilemesini bilin.
Siz insansınız ekibiniz de öyle. İnsanlar hata yapabilir. Özür dileme erdemini her zaman gösterin. Hatalarınızı kabullenin ve ekibinize örnek olun. Özür dilemek asla bir lideri küçük göstermez.
7. Gerektiğinde takdir edin ve ödüllendirin.
Çalışanlarınızın çabalarını açıkça takdir edin. Ardından onları ödüllendirin. Bu da etkili ve işini seven ekip yaratmanıza yardımcı olacaktır.
8. Ekip çalışmasını destekleyin.
Ekibiniz ekip üyeleriyle açık bir şekilde iletişim kurabilmelidir. Her zaman çalışanlarınızın fikirlerini paylaşmaya teşvik etmelisiniz. Beyin fırtınası kavramını kullanmalarını sağlamalısınız. Birlikte çalışmaya motive etmelisiniz. Bu da işteki verimlilik ve yaratıcılık düzeyini arttıracaktır.
9. İşi şirket hedeflerine göre düzenleyin.
İşinizi yıllık ve uzun vadeli hedefler doğrultusunda yönetin. Yüksek kaliteli çalışanları kendinize çekmek istiyorsanız işi hedeflerine göre düzenlemeniz şarttır.
10. Bilgiyi erişebilir hale getirin.
Çalışanların kolayca bilgiye erişebilir olmasını sağlayın. Onlara ihtiyaç duydukları bilgiyi vererek saygı gösterin. Çalışanlara öğrenme ve yaratıcılık düzeylerini geliştirme fırsatı sunulduğunda, beceri ve bağımsızlık genişleyecektir.
Keşfet ile ziyaret ettiğin tüm kategorileri tek akışta gör!
Test
Gündem
Magazin
Video
Yorum Yazın