Zuhal Gürçimen Yazio: Beyaz Yakaların ‘Bebe Yaka’ Adımları
-Beyaz-Bebe Yaka 5’er madde listesiyle
Öyle bir yıl geçti ki, bir an geldi hepimiz ne bildiğimizi bir süreliğine unuttuk,
‘Şimdi ne yapıyoruz?’ olduk…
Bir konunun istediğiniz kadar bilgesi olun, onu ortaya koyabilmek için daha pek çok şeyin öğrencisi olma gerekliliği su yüzüne çıktı.
Elbette sadece iş dünyası için değil bu ihtiyaç, hayatın içinde sürdürülebilirlik sağlamak için eskisine göre çok daha fazla çabaya ihtiyaç var.
Ancak en çok iş dünyasındaki sonuçlarını somut veriler üzerinden görüp ölçebiliyoruz.
Liderlik ve yönetim modellerinde, girişimcilikte ‘yeniden öğrenme’ olmazsa olmaz bir kavram şeklinde yerleşti hayatımıza.
Tersine mentorluk bir yapılanma olarak iş dünyasının içinde son yıllarda yer aldıysa da, sahanın içinden gerçek uygulamalarını gördük bu dönemde.
Bilge yönetici ile stajyeri yetkinliklerini bir araya getiremezse o toplantı olamadı mesela.
Nereye gideceğini bilemeyen ve ilişki geliştirmek yerine sadece kendi ihtiyaçlarına odaklanan genç profesyonel de, bu yeni düzende, puzzle’daki tek parçanın resmi tamamlamadığını idrak etmiş oldu.
Ben en büyük kazancın yine de, bayrağı bir süre sonra devretmeye hazırlanan beyaz yakalı bilge profesyoneller için olduğunu düşünüyorum.
Çünkü bebek adımları heyecandır.
Daha önce başka ve genelde her alandaki ‘yaptım’ duygusu üzerinden geçen yılların tozunu alır. Her konunun bir döngü halinde tekrar tekrar başka açılardan keşfedilebileceğini kanıtlar bize.
Deneyimin verdiği, etkiye karşı gelecek olan tepkinin her açıdan hesaplanmış versiyonunu ortadan kaldırır. Özetle, etki-tepki ezberi bozulur.
Evrimsel bir akış gibi olan organizasyon şemalarını tersine çevirdiğimizde öğrenme döngüsünün yeniden başladığını görmüş olduk çalışma alanlarında. Herkes sınırlarını zorlamak zorunda kaldı.
İş hedefleri ve planlamalarda nasıl büyük hedefleri küçük ve kısa süreli versiyonlarına çevirmemiz gerekli olduysa, beyaz yakalının ‘bebe yaka’ adımlarını hayata geçirmesi, direnç gösterdiği konuları kucaklaması fark yarattı. Elbette buna uyum sağlayanlarda oldu tüm bunlar.
Bebe yaka adımlarıyla, yeniden başlama niyetini taşıyanlar ve taşıyacaklar için maddeleri 5 başlıkta toplayacak olursak;
-Senaryonun seyrini değiştirmeyi istemek
-Alışkanlıklar ve davranış kalıplarını tespit edip uzaktan bakmak
-Teknolojiye düşünsel olarak yaklaşmak
-Değişimi ve yeniden öğrenmeyi bir uygulama ya da bir alet kullanmaya indirgememek
-Tek boyutlu iletişim yöntemlerini çok boyutlu hale çevirmek için yöntem üretmek
Bebe yakanın da sızlanmanın ötesine geçmek için adım attığı 5 başlığı da şöyle listeyelim;
-Benden öte bir sistem var
-Özel ve önemliyim ancak işimi başkalarıyla entegre edemezsem bireysel olarak da fark yaratamam
-Beğenmediğim tozlu sistemlerde işime yarayan önceden düşünülmüş çözümlenmiş yöntemler olabilir
-Bütünden almak için önce iş birliği yapmam lazım
-İlişki kurmak için zaman ayırmak kayıp değil
Yeniden öğrenme döngüsüyle, kalıpları ve genellemeleri aramızdan kaldırdığımız, aynı yolda bir yandan kendi çiçeklerimizi yeşerterek büyüttüğümüz bir iş hayatı yakalarımızı birleştirsin.
Mutlu yıllar dilerim.
Yorum Yazın