Görüş Bildir
Haberler
Her Şeye Karışarak Ofisi Zindana Çeviren 'Mikro Yönetici'lerin 16 Ortak Özelliği

Her Şeye Karışarak Ofisi Zindana Çeviren 'Mikro Yönetici'lerin 16 Ortak Özelliği

Dünyanın bir çok ülkesinde olduğu gibi Türkiye'deki iş dünyasının da aşmakta zorlandığı en büyük problemlerden bir tanesi mikro yönetim takıntısı. 

Gerçek şu ki mikro yöneticilik çalışma hayatında olan herkesin sabahları ayaklarının geri geri gitmesine sebep oluyor. Yaptığınız her şeye müdahale eden, bastığınız her tuştan haberdar olmak isteyen biriyle günün sekiz saati birlikte çalışabilmek çok zor çünkü.

16 maddeyle tepemizden inmek bilmeyen bu kişilere, yani mikro yöneticilere yakından bakalım:

Kaynak: http://www.leadershipthoughts.com/10-...
İçeriğin Devamı Aşağıda

1. İşleri paylaştırmaktan hoşlanmazlar.

Kendilerine iş bölümü demeyin de ne derseniz deyin.

2. Her şeye karışır, kontrol ederler.

Bu kişilere sık sık 'Çok biliyorsan al kendin yap!' diye bağırmak istersiniz.

3. Kendi başınıza herhangi bir karar almanızı istemezler.

Her karar yalnızca bir 'fikir' olmalı ve onlara danışılmalıdır. Kararları yalnızca kendileri almak isterler. İnisiyatif mi dediniz? Demeyin.

4. Sorumluluk verirler ama yetki vermezler.

Halbuki aksiyon alabilen, sorumluluk sahibi bir ekiple işlerin o başında durmadan da yürüyeceğinden habersizdirler.

5. Büyük resmi görmeyip küçük detaylarda boğulurlar.

Her detayı kontrol etmekle o kadar meşguldürler ki totalde ortaya koyduğunuz işin değerini göremezler. Böylelikle hevesinizi kırar; çalışma arzunuzu sabote ederler.

İçeriğin Devamı Aşağıda

6. Başka birinin sorumluluğundaki işlere bile burunlarını sokmadan duramazlar.

Hatta hatalar bulup düzeltmeye kalkışırlar. Son şeklini kendi elleriyle vermedikleri hiçbir işin tam ve doğru yapılacağına inanmazlar.

7. Bilginizi, deneyiminizi, yeteneklerinizi hiçe sayarlar.

Bu kişilerle çalışırken sürekli 'Madem niteliklerimden faydalanmayacaktın, beni neden işe aldın?' diye sorasınız gelir.

8. Kendinizi yetersiz hissettirirler.

Bir süre sonra hiçbir şeyi doğru yapamadığınız hissine kapılır; her konuda onay istemeye alışmış hale gelirsiniz.

9. Sizi kontrol etmeye çalışmaktan kendi işlerini yetiştiremezler.

Yöneticilik / patronluk sıfatının getirdiği görevleri tamamlamakta sıkıntı yaşadıklarında, kendilerine zaman ve enerji kaybettirenin siz olduğunu söylemekten çekinmezler.

10. Yaratıcılık ve inovasyon katilidirler.

Kendileriyle çalışırken köreldiğinizi hissedersiniz.

İçeriğin Devamı Aşağıda

11. Kendinizi geliştirmenize engel olurlar.

Hata yapmanıza izin vermediklerinden gelişmek, hatalarınızdan ders almak ve olgunlaşmak fırsatını kaçırmanıza yol açarlar.

12. Aidiyet duygunuzu bıkkınlığa çevirirler.

Severek yaptığınız işinizden soğumanıza, kuruma yabancılaşarak sadakat ve aidiyet duygunuzu kaybetmenize neden olurlar.

13. İnisiyatif almak istediğinizi söylediğinizde pusuya yatarlar.

Size, bir noktada kendilerine danışmanızı gerektirecek bir iş verirler ve teslim tarihine kadar hiç seslerini çıkarmazlar. İki seçeneğiniz vardır: Ya eninde sonunda danışacak, ya da eksik iş teslim edeceksinizdir.

14. Böylece kendilerini aklamış olurlar...

Her iki durumda da, 'Demek ki benim müdahalem olmadan olmuyor' diyerek bildiklerini okumaya devam edeceklerdir.

15. Ofis dışındayken de yakanızdan düşmezler.

Bu kişilerden sık sık telefon, mesaj, e-mail yoluyla iş takibi ve hatırlatma almanız, rapor istenmeniz mümkündür.

İçeriğin Devamı Aşağıda

16. Ve mikro yönetici olduklarından genellikle habersiz olurlar...

Onlara göre, işleyişin doğal biçimi böyle olmalıdır. Yani aslında sizi ne kadar yorduklarını bilmezler ve bunu isteyerek de yapmazlar; canınızdan bezdiğinizle kalırsınız.

Yorumlar ve Emojiler Aşağıda
BU İÇERİĞE EMOJİYLE TEPKİ VER!
70
5
3
2
2
2
2
ONEDİO ÜYELERİ NE DİYOR?
Yorum Yazın
lotkkk

ofis problemleri geyiğinden gına geldi artık, bu ülkede işçisi, şoförü, aşçısı, hamalı, amelesi bir sürü değişik meslekten insan varken sıcacık ofislerinde m... Devamını Gör

Hipergrafi

Yo aslında ofis çalışanlarıyla ilgili değil bence bu galeri. Sanayi çıraklarından market personellerine kadar herkese tanıdık gelecektir bu patron tipi

Clkhasn

Esnaftada usta basi veya ortaci veya son hava bukucu olan adami tutmus burda micro yonetici demissiniz bi esnafin cay markasi ne kadar ve bi eleman kac cay i... Devamını Gör

Ceren Ağaoğlu

ah 13 hislerimin tercümanı