Birebir Toplantılar Yapan Patron ve İşverenlerin Mutlaka Bilmesi Gereken Altın Değerinde 11 Uzman Tavsiyesi
Keşfet ile ziyaret ettiğin tüm kategorileri tek akışta gör!
Birebir Toplantılar Yapan Patron ve İşverenlerin Mutlaka Bilmesi Gereken Altın Değerinde 11 Uzman Tavsiyesi
Çalışanları ile sık sık toplantılar almalarına rağmen yeterince verimli olamadığını düşünen patron, yönetici ve işverenler için müjde! Girişimci ve yatırımcı Michael Girdley'nin verdiği iyi bir toplantı yapmanın püf noktalarını sizler için derledik... 👇
İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam
Yönetici, müdür, patron veya işverenler olarak çalışanlarınızla yeni projeler konuşmak ve performans geliştirmek için sık sık birebir toplantılar yapıyor olabilirsiniz. Ancak toplantılarınızdan verimli bir sonuç almakta zorlanıyorsanız, farkında olmadan yaptığınız ufak hatalara dikkat edin!
İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam
1. Öncelikle iyi yöneticiler toplantıları her zaman akıllarında net bir konuyu merkeze alarak yaparlar. Konu hakkında soru sorar, çalışanların fikirlerini öğrenir ve derinlemesine düşünürler.
2. Acil işlere öncelik vermek için zaman zaman toplantıları iptal etmenin sorun olmayacağını bilirler.
3. İyi yöneticiler toplantılarda her zaman çalışanları merkeze alır, onların görüşlerini dinler ve akıllarındaki sorunları çözmek üzere hareket ederler. Yaptıkları hataları düzeltmeye özen gösterirler.
4. Toplantılarda sadece kendileri konuşmaz, dedikodu yapmazlar.
İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam
5. Örnek patron ve yöneticiler toplantıları sadece iş üzerine düşünmez, çalışanlarının refahını göz önünde tutarlar ve ofiste yaşanan gelişmelerden haberdarlardır.
6. İyi yöneticiler ayrıca topların sadece kendi odalarında yüz yüze gerçekleşmesi gerektiğini düşünmezler. Zaman zaman online toplantılar alabilir, telefonda konuşmayı deneyebilirler.
7. Toplantılarda örnek yöneticilerin yaptığı bir diğer davranış, gerektiği yerlerde not almaktır. Bu detayları diğer görüşmelerde gündeme getirebilir ve gelişmeleri sorabilirler.
8. İyi bir toplantı yapmanın zamanı var mıdır dersiniz? Uzmanlara göre Pazartesi ve Salı günleri öğleden sonra yapılan toplantılarda çalışanlardan daha iyi verim alınıyor!
Görüşmeler için en kötü zamanlar ise Cuma günleri öğleden önce oluyor...
9. "Siz bu konuda ne düşünüyorsunuz?" ve "Sizce daha iyi olması gereken noktalar var mı?" gibi soruları sormak ve çalışanlardan tavsiyeler almak daha verimli bir toplantı yapmaya yardımcı oluyor.
İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam
10. Toplantıları bitirirken yapılaması gereken en ideal davranışlar nedir sizce? İyi yöneticiler bu noktada çalışanlara teşekkür etmeyi, iyi çalıştıklarını söylemeyi ihmal etmezler.
Bu tarz teşvik edici cümleler kullanmak çalışanların, patronlarıyla daha sağlam ilişkiler kurmasına yardımcı olur.
11. Son olarak iyi patron ve yöneticiler, çalışanlara iş yeri hakkında düşüncelerini sorar ve kariyerlerinde ulaşmak istedikleri noktadan haberdar olurlar.
Çalışanların iş yerinde mutlu olup olmadığını, atmak istedikleri adımları bilmek iki taraf için de verimli olacaktır.
Sizin eklemek istediğiniz bir şey var mı? Haydi yorumlara!
Yorumlar ve Emojiler Aşağıda
Reklam
Yorum Yazın
Böyle toplantı yapan yönetici gösterin CVmi yolliiim... Ego boost için kullanılıyor genelde ..
Yapacak işiniz yoksa toplantı yaparsınız. Toplantılar vakit ve iş kaybıdır.