Yöneticilerin Çalışanlar ve Diğer Yöneticiler Üzerinde Daha Etkili Olmalarını Sağlayacak 11 İpucu
Başarılı bir yönetici olmak için yapmanız gerekenleri biliyor musunuz? Hem alanınızda etkili ve iyi bir yönetici olmak hem de çalışanlarınızın karşısında anlayışlı, bilen ve güvenilir bir yönetici olmak için yapmanız gerekenler bu içerikte!
1. Zamanınızı iyi yönetin ve zamanınızı boşa harcayan işleri listenizden çıkarın.
Önemli olan sizin iş tanımınıza giren işleri zamanında yapabilmeniz. Başka kişinin iş tanımına giren veya yapabileceği işleri doğru şekilde dağıtın ve zamanınızı doğru şekilde yönetin. Doğru zaman yönetimi yaptığınızda iş arkadaşlarınız sizin işlerinize saygıyla yaklaşacaktır.
2. Etkin kararlar alın ve uygulayın.
Kimin hangi işi nasıl ve ne zaman yapacağını belirleyin ve bu etkin kararlarınızı uygulamaya sokun.
3. Aldığınız kararların kesin ve zamanında olduğunu gösterin.
Kararlarınızın sorgulanması sizin etkinizi azaltabilir. Bir karar almadan önce problemi doğru şekilde belirleyin ve kararınızı doğru zamanda alın ve iletirken de kesin olduğunuzu belirtin.
4. Beklentilerinizi net şekilde ortaya koyun.
Çalışanlarınızdan beklediğiniz şeyleri net bir şekilde açıklamak ve ne istediğinizi kesin bir kararla belirtmek önemlidir. Çalışanlarınıza karşı beklentilerinizi net şekilde ifade edin.
5. Çalışanlarınızın gelişmesini ve yeni şeyler öğrenmesini sağlayın.
Onlar için çeşitli kişisel ve mesleki gelişim eğitimleri düzenleyebilirsiniz. Bu hem onların gelişmesini hem de sizin onlara değer verdiğinizi sağlayacaktır. Aynı zamanda motive edici olacaktır.
6. Çalışanlarınızın ve ekibiniz arkasında olun.
Olası bir problemde veya hatada yine de ekibinizin arkasında olun ve etkin kararlar vererek onları destekleyin.
7. "Ben" yerine "biz" dilini kullanın.
Bu sizin ekibinizi ve diğer yöneticilerle yapacağınız işleri benimsediğinizi ve onları ötekileştirmediğinizi gösterir. 'Biz' dilini kullanarak kararlarınızın daha çabuk ve kolay benimsenmesini sağlayabilirsiniz.
8. Düzenli bir şekilde geri bildirim sağlayın.
Böylece hem işinizi daha kolay kontrol edebilir hem de birlikte çalıştığınız kişilerin eksiklerini söyleyerek işin içinde olduğunuzu gösterebilir, gelişmelerini sağlayabilirsiniz.
9. Kimseyi küçümsemeyin.
Diğer yöneticileri ve çalışanları küçümsemeyin. Onların iş durumlarına yapıcı bir şekilde bakın, arkası olmayan eleştiriler ve küçümsemeler ile yaklaşmayın.
10. Üretken toplantılar düzenleyin.
Böylece karar alma sürecinin içine herkesi dahil edebilir ve kendi fikirlerini toplantılarda anlatarak gelişmesini sağlayabilirsiniz. Kişileri karar sürecine dahil ederek onların üzerinde daha etkili bir rol oynayabilirsiniz.
11. Kararlarınızın her zaman arkasında durun.
Verdiğiniz bir karar beklediğiniz sonucu doğurmasa bile kararlarınızın arkasında durun ve buna göre hareket edin.
Keşfet ile ziyaret ettiğin tüm kategorileri tek akışta gör!
Test
Gündem
Magazin
Video
Yorum Yazın