Bize İşini Anlat, Şirketinde Değiştirmen Gereken Şeyi Söyleyelim!
Hemen bize işini anlat, daha verimli ve karlı bir iş için ne yapman gerektiğini öğren!
1. Öncelikle şunu öğrenelim. Patron musun yoksa yönetici mi?
2. Peki sen tam olarak ne satıyorsun?
3. Söyle bakalım. İşinde tam olarak neyden memnun değilsin?
4. Satışını internet üzerinden mi yoksa yüz yüze mi yapıyorsun?
5. Ay sonu hesaplarında tahmin etmediğin gider kalemleri çıkıyor mu?
6. 5 yıl sonra şirketini nerede görüyorsun?
7. Rakiplerine göre ne durumdasın?
8. Son olarak diyelim ki hiç beklemediğin büyük bir satış yaptın. O parayla ne yapacaksın?
İşini dijitalleştirmelisin.
Senin şirketin biraz eski kafayla yönetiliyor. Aslında bir şeyler değişmeye başlamış ama kesinlikle yeterli seviyede değil. Senin hızlı bir dijital dönüşüm geçirmen şart. Hızlıca dijitalleşmelisin. Böylece insan kaynakları araçlarını, satışları, harcamaları, aklına gelebilecek her şeyi daha rahat analiz edip, önlemini alabilirsin.
Hesaplarında daha planlı olmalısın.
Senin şirketin birçok konuda başarılı. Süreçler çok verimli işliyor. Fakat net bir sıkıntı var: Plansızlık. Belki plan yapmayı sevmiyorsun, belki yolda her şey değişiyor. Fakat bir işletmenin en iyi silahı planlarıdır. Gelir, gider, istihdam... Hepsi önceden planlanır ve o hedeflere göre hareket edilir. Senin planın yok ya da planın kötü. Şirketin için sağlam bir plan yaparak değiştirmeye başlayabilirsin.
Ekibini gözden geçirmelisin.
Olur böyle şeyler profesyonel hayatta. Bazen yola çıktığın insanlardan eskisi kadar verim alamazsın. Hele bir de uzun vadeli fikirler farklılaşmaya başlamışsa yol ayrımının zamanı gelmiş demektir. Özellikle yeni girişimlerde ekip her şey demektir. Kurucular aynı zamanda çalışanlardır. Ve ekip uyumu azaldıysa girişimin verimi de düşer. Bu yüzden ekibini gözden geçirmen uzun vadede şirketin için daha iyi olacak.
Yorum Yazın