Görüş Bildir
Haberler
Koskoca Sektörlerin Dengesini Değiştiren 10 'Tam İsabet' Yönetim Kararı

Koskoca Sektörlerin Dengesini Değiştiren 10 'Tam İsabet' Yönetim Kararı

Bir gün bir yönetim kararı alırsınız; koca sektörün şekli değişir.

Operating Mngt tarafından yapılan araştırma, bugüne dek dünyada alınmış en başarılı 10 işletme yönetimi kararını şöyle belirlemiş...

Kaynak: http://www.biymed.com.tr/ho.asp?id=50...
İçeriğin Devamı Aşağıda

10. İsviçreli saat üreticilerinin, hep beraber öteki ülkelere karşı işbirliği yapma kararı

10. İsviçreli saat üreticilerinin, hep beraber öteki ülkelere karşı işbirliği yapma kararı

İsviçre ve saat’in bileşiminden oluşturdukları sözcüğü de, bu amaçla kurdukları ortak şirketin markası olarak belirlediler. Swatch ile birlikte, İsviçre’nin dünya saat piyasasındaki payı %15’ten %50’ye yükseldi.

9. Dell’in kişisel bilgisayarları tüketicilere doğrudan kendisi satma kararı

9. Dell’in kişisel bilgisayarları tüketicilere doğrudan kendisi satma kararı

Nihai tüketicilere doğrudan ulaşabilmek, Dell’e ürünlerinde müşteri taleplerine en uygun tasarımı en kısa sürede gerçekleştirme, stok maliyetlerini büyük oranda düşürme ve müşteri hizmetlerinde büyük atılım yapma olanağı kazandırdı. Ve elbette dünya devi olma olanağı.

8. Mattel’in, Barbie’nin yanına erkek arkadaşı Ken'i ekleme kararı

8. Mattel’in, Barbie’nin yanına erkek arkadaşı Ken'i ekleme kararı

Ken, Barbie serisine eklenen ilk çeşitlemeydi; aynı zamanda, oyuncak bebeğe secere yaratmak, farklı kültürlerden yeni yeni akraba ve arkadaşlar eklemek yoluyla markayı daha da geliştirip güçlendirme politikasının da öncüsü oldu.

7. Antik Çağ’da Tebai kentinde bir köle sahibinin, kaçak kölesi için duyuru yayınlatma kararı

7. Antik Çağ’da Tebai kentinde bir köle sahibinin, kaçak kölesi için duyuru yayınlatma kararı

Bu duyuru, dünyanın bilinen en eski reklamıdır ve dünya reklamcılığının başlangıcı olarak kabul edilir.

6. Coca-Cola’nın eski geleneksel formülüne geri dönme kararı

6. Coca-Cola’nın  eski geleneksel formülüne geri dönme kararı

Yeni çıkarılan formül, lezzet testlerinden başarıyla geçtiği ve yeni ürünün tanıtımı için büyük bir reklam bütçesi ayrılıp harcanmaya başlandığı halde şirket, sadık müşterilerinin istediklerine uyarak eski formülünü sürdürmeyi tercih etti.

İçeriğin Devamı Aşağıda

5. Henry Ford’un, fabrikalarında çalışan işçilerin gündelik ücretlerine %100 zam yapması

5. Henry Ford’un, fabrikalarında çalışan işçilerin gündelik ücretlerine %100 zam yapması

Ford bu kararı, otomobil satışlarının hızlanması üzerine almış; gündelik ücretleri 2.5 dolardan 5 dolara çıkarmıştı.

4. Japon otomotiv devi Toyota’nın, “toplam kalite” anlayışını uygulama kararı

4. Japon otomotiv devi Toyota’nın, “toplam kalite” anlayışını uygulama kararı

Amerikalı ve Avrupalı otomotiv firmalarının bu kararı izlemeye başlamaları 1980’leri bulmuştur. Oysa Toyota bu kararı 1940’larda benimsemişti. Bu yaklaşımdaki öncülüğü, Toyota’yı hızla dünya otomotiv sektörünün zirvesine yükseltti.

3. Johnson&Johnson’ın Tyleon adlı ilacı piyasadan toplama kararı

3. Johnson&Johnson’ın Tyleon adlı ilacı piyasadan toplama kararı

Tyleon kapsüllerine siyanür bulaşması üzerine, Johnson&Johnson kendileri için insanların sağlığının şirket kararlarından daha önemli olduğunu açıklayarak piyasaya verdiği ilaçların tümünü toplayıp imha etti. Bu, tüm farmakoloji tarihinde bir ilktir.

2. Apple’ın, dünyanın ilk kişisel bilgisayarını üretip piyasaya sürme kararı

2. Apple’ın, dünyanın ilk kişisel bilgisayarını üretip piyasaya sürme kararı

İlk kişisel bilgisayar olan Apple I’in ardından Macintosh üretildi ve dünyanın en hızlı gelişen, ilerleyen sektörü böylece ortaya çıktı.

1. Bill Gates’in, Microsoft’u başka bilgisayar üreticilerine de satabilmek için IBM’i ikna etme kararı

1. Bill Gates’in, Microsoft’u başka bilgisayar üreticilerine de satabilmek için IBM’i ikna etme kararı

Bu karar Microsoft’un inanılmaz yükselişinin başlangıcını; IBM’in ise sarsılmaz olduğuna inanılan tahtının sallanmaya, dağılmaya başlamasını simgeler.

İçeriğin Devamı Aşağıda
Yorumlar ve Emojiler Aşağıda
BU İÇERİĞE EMOJİYLE TEPKİ VER!
102
12
7
7
4
4
0