Her Şirket Sahibinin Mutlaka Bilmesi Gereken ‘Görev Atamalarının’ Nasıl Yapılması Gerektiğini Anlatıyoruz
Her Şirket Sahibinin Mutlaka Bilmesi Gereken ‘Görev Atamalarının’ Nasıl Yapılması Gerektiğini Anlatıyoruz
Görevlendirmelerin sizin hem lehinize hem de aleyhinize olabileceğini unutmadan doğru yollarla nasıl yapılabileceğini sizler için anlattık! Haydi, gelin hep birlikte inceleyelim:
İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam
Bir şirket sahibinin şirketini düzenli ve verimli olarak yönetebilmesi için bilmesi gereken belki de en önemli faktörlerden biri de doğru görev atamasını gerçekleştirebiliyor olmasıdır.
İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam
İşleri atama yöntemiyle kolayca sürdürebilir ve önceliklerinizi görebilmiş olursunuz.
1. Şirketiniz için doğru personellerle çalıştığınızdan emin olun.
2. Görevleri çalışanlarınıza atarken ekipteki her bireyin güçlü ve zayıf yönlerini analiz edin ve değerlendirin.
3. Çalışanlarınızı işe alırken belirlediğiniz isteklerinizi doğru bir biçimde yerine getirip getiremeyeceğinden emin olmalısınız.
İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam
4. Kendi güçlü yönlerinizi, zayıf yönlerinizi ve önceliklerinizi belirleyin.
5. Ayrıca her görevin aciliyetine ve önemine göre önceliklerinizi de göz önünde bulundurun.
6. Net talimatlar verdiğinizden ve çalışanınızı doğru yönlendirdiğinizden emin olun.
7. Çalışanlarınıza sürekli kaynak ve eğitim sağlayın.
8. Güvenin ama kontrol de edin.
İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam
9. Minnettarlığınızı gösterin ve çalışanlarınızla olan ilişkilerinizi olumlu şekilde güçlendirmek için çaba gösterin.
10. Olumlu ve olumsuz eleştirileri kabul edin ve kendinizi değerlendirin.
Yorumlar ve Emojiler Aşağıda
Reklam
Yorum Yazın
Şirket sahibi adam da gelip onediodan tavsiye alcak