onedio
Görüş Bildir
article/comments
article/share
Haberler
Yönetici Pozisyonunda Çalışanların Yapmaktan Köşe Bucak Kaçınmaları Gereken Hataları Açıklıyoruz

Keşfet ile ziyaret ettiğin tüm kategorileri tek akışta gör!

category/test-white Test
category/gundem-white Gündem
category/magazin-white Magazin
category/video-white Video

Yönetici Pozisyonunda Çalışanların Yapmaktan Köşe Bucak Kaçınmaları Gereken Hataları Açıklıyoruz

luna
27.10.2020 - 07:30

Deneyimli olmak yetmez bazen tavsiye de almak lazım...

Kaynak: https://www.inc.com/gordon-tredgold/7...
İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam

İlk kez yöneticilik yapmak birçoğumuz için oldukça önemli bir durumdur...

İlk kez yöneticilik yapmak birçoğumuz için oldukça önemli bir durumdur...

Bu hem yaptığınız işte uzman olduğunuzu hem de liderlik yeteneğiniz olduğunu gösterir. Fakat ne yazık ki kesinlikle yapılmaması gereken davranışlar sergilenirse bu iş bir kabusa dönüşebilir. Yapılmaması gereken yedi hataya gelin birlikte bakalım...

1. Çalışanlarınızla aranıza fazla mesafe koymayın.

1. Çalışanlarınızla aranıza fazla mesafe koymayın.

Yönetici pozisyonunda çalışmak çok iyi bir fırsattır. Fakat çoğu insan yetkili olduğunu göstermek için takımlarındaki çalışanlar ile aralarına mesafe koymaları gerektiğini düşünür. Birlikte çalıştığınız insanlar ile aranızda büyük bir mesafe koymak iletişim kopukluğuna neden olur.

2. Fazla arkadaş canlısı davranmayın.

2. Fazla arkadaş canlısı davranmayın.

Yönetici pozisyonunda olmak sizi korkutabilir ve yalnız hissettirebilir. Fakat bunu çalışanlarınıza fazlasıyla arkadaşça davranarak çözmeye çalışmamalısınız. Bir yönetici olarak bazen zor kararlar almanız gerektiğinde çalışanlarınızla çok yakın olursanız bunu onlara söylemek zor olabilir ve güvenirliğinizi sarsabilir.

3. Takımdaki çalışanlara tüm cevapları vermeniz gerektiğini düşünmeyin.

3. Takımdaki çalışanlara tüm cevapları vermeniz gerektiğini düşünmeyin.

Yöneticilik, takımınızın olabildiğince iyi sonuçlara ulaşabilmesine yardımcı olmak demektir. Sorunlara en iyi çözümleri bulup takımınızı buna göre görevlendirmektir. Onlara seçeneklerini gösterin.

Çoğu insan yönetici olduklarında tüm cevapları bulanın kendileri olması gerektiğini düşünür.

Çoğu insan yönetici olduklarında tüm cevapları bulanın kendileri olması gerektiğini düşünür.

Yöneticilerin takımındakilerin en iyi özelliklerini ortaya çıkarması gerekir. Onlara seçmeleri için en iyi seçenekleri sunmalısınız ama seçimi onlar yapmalıdır. Tüm cevapları onlara vermemelisiniz.

İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam

4. Bütün işleri yapmaya çalışmayın.

4. Bütün işleri yapmaya çalışmayın.

Yönetici olarak işi çalışanlarınızın yapmasına izin vermelisiniz. Yönetici olduğunuz için tüm işi sizin yapmanız gerekmez. Yaptığınız işe göre bazen geri çekilip çalışanların işi yapmasına izin vermelisiniz. Bazen ise onlara önce yol göstermeli ve sizin göreviniz bitince bittiğinde işlerini yapmalarını beklemelisiniz.

5. Başarı tamamen size aitmiş gibi davranmayın.

5. Başarı tamamen size aitmiş gibi davranmayın.

Yeni bir iş aldığınızda ne kadar başarılı olduğunuzu göstermek istemeniz normaldir. Fakat bu yapılan iş tamamen sizin eserinizmiş gibi davranmanıza neden olabilir. Bu sadece yeni bir görevde olmanın stresinden kaynaklanır.

Takımınızın da yapılan işte başarısı ve emeği olduğunu söylemeyi ihmal etmeyin.

Takımınızın da yapılan işte başarısı ve emeği olduğunu söylemeyi ihmal etmeyin.

Onların başarısı sizin de başarınızdır. Kazandıklarınızda onların da emeğinin olduğunu her zaman hatırlamalısınız. Aksi taktirde takımınızdakiler durumdan rahatsız olabilir, kendilerini kötü hissedebilir ve başka bir iş aramaya başlayabilirler.

6. Çalışanlarınıza emir vermeyin.

6. Çalışanlarınıza emir vermeyin.

Yöneticilik bulunduğunuz pozisyon ile ilgili değildir. Yaptıklarınız ve etkiniz ile alakalıdır. İnsanlara patron olduğunuz için sürekli emirler yağdırmamalısınız. Bu kısa bir süre için işe yarıyor gibi gözükür ama uzun vadede bu çalışanların size saygı duymamasına neden olabilir.

Çalışanlarınızın yapması gerekenleri emir vermek yerine onlara anlatın.

Çalışanlarınızın yapması gerekenleri emir vermek yerine onlara anlatın.

İnsanlara emir verdiğinizde kötü hissederler. Bunun yerine onlara sorular sormalı ve yapmaları gereken işleri anlatmalısınız. Bu onlar üstünde bir etki sahibi olmanıza ve takım duygusunun oluşmasına yardımcı olur.

İçeriğin Devamı Aşağıda
Reklam

7. Çalışanlarınızı sürekli kontrol etmeyin.

7. Çalışanlarınızı sürekli kontrol etmeyin.

Bu yeni yöneticilerin yapabileceği en kötü şeylerden biridir. Birinin sürekli omzunun üstünden bakıp işini bitirip bitirmediğini sorması kimsenin hoşuna gitmez. Bu takımınıza güven duymadığınızı gösterir. Çalışanlarınıza işlerini yapabilmeleri için zaman vermeli ve gerekirse yardım etmeyi önermelisiniz.

Bu konuda ne düşünüyorsunuz? Yorumlarda buluşalım...

Bu içerikler de ilginizi çekebilir:

👇

👇

Yorumlar ve Emojiler Aşağıda
Reklam
category/eglence BU İÇERİĞE EMOJİYLE TEPKİ VER!
9
2
1
0
0
0
0
Yorumlar Aşağıda
Reklam
ONEDİO ÜYELERİ NE DİYOR?
Yorum Yazın