onedio
Görüş Bildir
article/comments
article/share
Haberler
10 Maddede Yazılımcılar ve Yöneticiler Arasındaki Fikir Uyuşmazlığının Sebepleri

10 Maddede Yazılımcılar ve Yöneticiler Arasındaki Fikir Uyuşmazlığının Sebepleri

İş adamları tarafından verilmiş kararlar genelde yazılımcılar tarafından pek hoş karşılanmaz. Bunun sebebi de iki tarafın birbirini anlama konusunda pek de başarılı olmamasıdır. Peki bu anlaşmazlığın nedenleri neler? Sizin için araştırdık ve cevaplamaya çalıştık. İşte DEV HİZMET...

1. Sebep yazılımcının asi kişiliği olabilir mi diye düşündük.

Yazılımcılar ya birbirine sıkıca bağlanmış bir takımın parçası ya da tek başlarına hareket ederek zafere ulaşacak asi kişiliklere sahiplerdir.

2. Neden yazılımcı oldun sorusuna verilemeyecek cevaplar var.

Belki de yazılımcıların bir kısmı bu mesleği anlaşmazlıklardan ve ilişki yönetiminden uzak durmak için seçmişlerdir. Fakat teknoloji de uzay boşluğunda kendi halinde takılan bir şey değildir elbette.

3. Yazılımcılarda yöneticilerin hiç de hoşuna gitmeyen evcilleşmeyen ego var

Evet hepsi olmasa da bir çok yazılımcı egolarını evcilleştirme konusunda biraz başarısız, egoları evcilleşmeyen yazılımcı bir süre sonra yönetici tarafında obsesif­kompulsif davranış bozukluğu olan çalışan olarak görülüyor.

4. Yazılımcı - Yönetici zaman kavramı.

Yazılımcılar ve yöneticiler zaman konusunda biraz farklı kalıplara sahipler. Deadline’ı 1 aylık işi 2 haftada çıkarmaya çalışmasını isteyen yönetici, elbette yazılımcının gözdesi olmayacaktır.

5. Yöneticinin yazılımcıyla uyuşmayan talepleri.

Eski yazılımcıdan kalan kodları revize etmeni bekleyen patron, tabi ki anlaşmazlık sebebi.

6. Proje yöneticisi mesaiye kalmalıyız dediğinde yazılımcı;

Maaş ve işe başlama saati her zaman sabittir, çıkış saatleri ise olabildiğince esnek.

7. Yöneticinin hiç işten anlamayan stajyeri yazılımcıya musallat etmesi.

Sanırım hala yazılımcının kendi halinde dünyasını kabullenmeyen yöneticidir.

8. Yönetici, yazılımcıdan her zaman mucizeler yaratmasını ister.

Internet Explorer’da dahi sorunsuz çalışmasını bekler.

9. Projenin ortasında tüm sistemi değiştirmeni isteyen bir yönetici

Yöneticinin yazılımcıdan 1 hafta boyunca uğraşılmış için kodu geri al talebi gelmesi anlaşmazlığın pek de anlaşılmaz olmadığı gösteriyor. Keza kafasında klavye parçalama girişiminde bulunan yazılımcılar da mevcut.

10. Yönetici projeyi kötü yönetebilir, senaryoyu 100 kere değiştirebilir fakat sonuç kötü çıkarsa, yazılımcı kötü kodlamıştır.

BONUS: Her şey oldukça zorken projenin detaylarını anlamayan yönetici hani bir de kodlama yaparken başında bekler ya...

category/eglence BU İÇERİĞE EMOJİYLE TEPKİ VER!
29
14
9
4
3
2
1
ONEDİO ÜYELERİ NE DİYOR?
Yorum Yazın