İyi Bir Yönetici Olmanız İçin Gereken 10 Kural
1. Yüksek standartlarınız ve güçlü etik değerleriniz olmalı.
Dünyaca kabul görmüş ticari faaliyet alanlarının temelindeki başarılı insanların genelinde,ahlakça en motive olan insanlar olduğu inanışı yatar.
2. Çalışanlarınıza karşı adil olun.
İnsanlar kişisel çıkarları tehlikedeyken mantıksal değil duygusal tepki verirler.Adil muamele arzusu her insanın duygusal yapısının derinlerinde yatar. Adam kayırma en büyük moral bozukluğu sebebidir. Kişinin kendi çabalarının ve değerlerinin kabul görmediği korkusunu doğurarak aidiyet hissini yokeder.
3. Öngörü ve motivasyonla sonuca ulaşın.
Kendinizden hiçbir zaman tamamen tatmin olmayın.Alanınızın öncüsü olmakla uğraşmakla beraber farklı alanlarda bilgi ve anlayış edinin.Mesleki bülten ve dergileri okuyun,kongre ve konferanslara katılın.
4. Başkalarının içindeki gücü ortaya çıkarıp,optimum performansa yönelin.
Gerçek liderler çalışma arkadaşlarında güven ve itimat oluşturmalıdır.Çalışanlara ast olarak değil çalışma arkadaşı olarak bakmalı,böylece yöneticinin liderliğini takip etme arzusu uyandırmanın yanısıra fikir üretmeye geliştirmeye ve iyileştirmeye teşvik etmiş olursunuz.
5. Vizyonunuz olmalı.
Büyük liderler büyük açılardan bakarlar. Liderliğin özünde vizyonun olması yatar.Her fırsatta açık ve net bir şekilde ifade edebileceğiniz bir vizyonunuz olmalı,belirsizlikle işinizi yürütemezsiniz.
6. Kolay yılmayın,mücadeleci olun.
Başarısızlıkla karşılaştığınızda dizginleri tutup mücadele etmek için savaşın. Önemli olan bulunduğunuz süreci en iyi şekilde yönetmek.Başarısızlık sizi yıldırmasın.
7. Ekibinizin işbirliğini ve bağlanmasını sağlayın.
İyi liderler kanaatkar değilllerdir. Çalışma düzenini geliştirecek,müşteri memnuniyetinin sürekliliğini sağlayacak ve kurumun kar miktarını artıracak yenilikler yapmak için tetikte olun.
8. Tavırlarınız daima olumlu olsun.
Olumlu davranmak çevrenizde olabilecek kaygıyı düşürür ve saklı yeteneklerin ortaya çıkmasını sağlar,çalışanlarınızın verimini artırır. Duygu ve düşüncelerinizde olumlu şeyleri vurgulamalısınız,siz olumlu olursanız çalışanlarınızda olumlu olur.
9. Sonuçlardan kendinizi ve başkalarını sorumlu tutun.
Çalışma arkadaşlarınız tarafından anlaşılan ve kabul edilen standartlar oluşturup,bu standarları yakalamak için çalışın. Sapmaları farkedip müdahale edin,oluşabilecek sonuçları ekibinizle beraber göğüsleyin.
10. Baskı altında esnek davranın duygularınızı kontrol altında tutun.
Başarısızlık anında,sorumluluk duygunuz sayesinde yenilgiye boyun eğmeyin. Özgüveninizi,ayaklarınız yere basar ölçüde elinizde tutun. Unutmayın en uzağa gidenler bunu isteyenler ve inananlar olmuştur.
Yorum Yazın